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城山礦發(fā)揮“紅色引擎”作用 推動經(jīng)營管理上臺階

2024-04-14 0



春回大地,萬物復(fù)蘇,百里礦區(qū)生機(jī)勃勃。城山礦黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,緊緊圍繞礦井2024年經(jīng)營管理工作目標(biāo),充分發(fā)揮黨員主觀能動性,不斷強(qiáng)化成本管控和現(xiàn)場管理,增強(qiáng)全員成本經(jīng)營管控意識,強(qiáng)化目標(biāo)管理、量化任務(wù)分解、實化工作措施,促進(jìn)成本再降低、效益再提升,把黨建工作“軟實力”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

在經(jīng)營管理工作中,城山礦各級黨組織、黨員深刻認(rèn)識到只有不斷加強(qiáng)黨建“第一責(zé)任”和發(fā)展“第一要務(wù)”的深度融合,才能使黨建工作成為做大做優(yōu)做強(qiáng)國有企業(yè)的“紅色引擎”。

凝聚共識,增強(qiáng)全員經(jīng)營意識,穩(wěn)住“定盤星”。城山礦黨委持續(xù)推動黨建與經(jīng)營管理工作深度融合,分析經(jīng)營管理特點和短板、發(fā)展愿景和優(yōu)勢,突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,廣泛開展專題教育,促使全員牢固樹立“經(jīng)營管理人人有責(zé)、提質(zhì)增效人人盡責(zé)”的理念。各級黨組織教育員工從小事做起,從細(xì)節(jié)抓起,把“樹立節(jié)約的理念,培養(yǎng)節(jié)約的習(xí)慣”作為開展降成增效工作的切入點。為提高物資復(fù)用率,礦黨委引導(dǎo)干部員工牢固樹立“復(fù)用的就是省下的,省下的就是節(jié)約的,節(jié)約的就是賺到的”經(jīng)營理念,積極倡導(dǎo)各單位自己回收的物資實行免費使用,置換出的材料費計入節(jié)約指標(biāo),調(diào)動了各單位修舊利廢、回收復(fù)用的積極性。“在礦黨委的正確引領(lǐng)下,通過廣泛宣傳經(jīng)營理念,樹立‘企興我榮,企衰我恥’的榮辱觀,讓大家都明白和企業(yè)的關(guān)系就如同魚和水的關(guān)系一樣,是息息相關(guān)的?!背巧降V內(nèi)部經(jīng)營部副部長董巳瀅說。

示范引領(lǐng),嚴(yán)格管理降成增效,行有“指南針”。城山礦黨委堅持黨建與經(jīng)營管理“雙驅(qū)動”,推進(jìn)對標(biāo)提升行動,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,選樹典型引領(lǐng),著力發(fā)揮各級黨組織和黨員干部的“紅管家”作用,持續(xù)開展“提質(zhì)增效黨員先行”活動,帶頭增強(qiáng)經(jīng)營意識,嚴(yán)把管理關(guān)。結(jié)合礦井經(jīng)營工作實際,礦黨委組織黨員擴(kuò)大了“交舊領(lǐng)新”品種范圍,提高了交舊比例,制定了新的交舊領(lǐng)新管理辦法。在經(jīng)營管理中,各黨支部堅持黨員走在前、樹標(biāo)桿,給黨員亮身份、明職責(zé)、壓擔(dān)子,細(xì)化分解工作流程,落靠經(jīng)營職責(zé),節(jié)約費用支出,充分發(fā)揮黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)作用。材料科黨支部認(rèn)真組織黨員執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”管理制度,沒有回收保管員的回收章,堅決不供新品,堵塞了交舊審批漏洞,控制了不合理消耗。

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對接防控,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,戴上“緊箍咒”。城山礦黨委堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政制度執(zhí)行與企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險規(guī)避緊密對接,嚴(yán)格落實黨員干部“一崗雙責(zé)”,從制度機(jī)制上規(guī)避風(fēng)險。對掌管人財物的重點崗位,經(jīng)常性開展廉政提醒談話活動,通過算好清正廉潔政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、親情賬,教育黨員干部常思貪欲之害、常懷律己之心,堅定理想信念,提高綜合素質(zhì),錘煉過硬作風(fēng),時刻保持清醒頭腦,繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,更好地投入到經(jīng)營管理工作中?!敖?jīng)常性地開展廉政提醒談話,不但告訴黨員干部該怎么做,還要求黨員干部必須這么做,只要按照要求廉潔從業(yè),就一定能充分發(fā)揮黨員的作用,在生產(chǎn)經(jīng)營上收到‘1+1大于2’的效果,避免出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險?!背巧降V政治工作部部長史建華深有感觸地說。

巡察監(jiān)督,提升經(jīng)營管理水平,系好“安全帶”。城山礦黨委運用“實施巡察監(jiān)督,融入經(jīng)營管理發(fā)展”工作法,堅持政治巡察監(jiān)督,開展工資分配、收送紅包專項巡察,堅持強(qiáng)化日常監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督職能,切實加強(qiáng)對權(quán)力運行的監(jiān)督制約,確保經(jīng)營管理工作健康有序發(fā)展。為加強(qiáng)企務(wù)公開工作,健全完善巡察監(jiān)督機(jī)制,定期召開黨委會議,審議通過內(nèi)部經(jīng)營考核辦法等各項規(guī)章制度,堅決不走過場。組織政工人員采取看、問、聽等方式開展關(guān)系員工工資、經(jīng)營等問題的巡察,并針對巡察出的問題提出改進(jìn)建議。對涉及員工切身利益的重大改革、重大決策、重大事項,督促職能部門加大巡察監(jiān)督力度,破解經(jīng)營管理工作中的瓶頸問題,讓經(jīng)營管理工作更加有的放矢。