近一時期，新發(fā)煤礦黨委緊緊圍繞年初既定的“2347”工作思路，以高質量黨建為引領，全面推動礦井的高質量發(fā)展，為實現(xiàn)安全平穩(wěn)保駕護航。
把握兩條主線，打造品牌黨建平臺。這個礦著重在踐行落實方面下功夫。在深化黨建“四個融入”上，充分發(fā)揮黨建的“紅色引擎”作用，在安全生產(chǎn)領域，積極推進安全教育培訓“五式八法六保障”體系建設，在科技治災、標準化建設等工作中攻堅克難；在經(jīng)營管理方面，堅持開源節(jié)流，嚴格控制成本，提升企業(yè)效益；在改革創(chuàng)新上，持續(xù)推進“三項制度”改革，激發(fā)新質生產(chǎn)力，擴充人才儲備。同時，大力弘揚“‘五知’文化”，通過全面學習新版《“五知”文化手冊》，規(guī)范企業(yè)標識，建設文化長廊，傳唱文化歌曲，推廣《員工行為規(guī)范》等多種方式，讓“五知”文化理念深入人心，成為礦井鮮明的“精神標識”。
加快“三個創(chuàng)新”，打造“數(shù)智”黨建。這個礦充分運用信息技術，著力打造“數(shù)智”黨建平臺。創(chuàng)新理念，推動黨建工作從線下走向線上，從封閉走向開放，從被動轉為主動，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等科技手段，實現(xiàn)黨建工作的網(wǎng)絡化、動態(tài)化、智能化，提升黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力；創(chuàng)新形式，建設數(shù)字化黨建系統(tǒng)和網(wǎng)絡平臺，構建可視化組織生活、共享化資源信息、扁平化黨員管理等管理模式，解決黨建工作中的諸多難題，讓黨建工作更具效率與溫度；創(chuàng)新機制，完善黨建數(shù)據(jù)庫管理，推進“數(shù)智”黨建與“四個融入”互聯(lián)互通，通過數(shù)字化手段實時掌握重點任務推進情況，精準督導，展現(xiàn)黨建融合新面貌。
堅持“四個深化”，強化政治領航。這個礦持續(xù)深化政治建設，全體黨員堅定擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，認真貫徹落實黨的路線方針政策和公司黨委決策部署，提升合規(guī)管理水平，確保礦井發(fā)展方向正確。深化思想建設，通過“第一議題”“中心組”學習等多種途徑，強化理論武裝，落實意識形態(tài)工作責任制，開展形勢任務教育，匯聚發(fā)展正能量。深化組織建設，落靠黨建責任制，開展“黨支部書記素質提升年”活動，落實基本制度，開展豐富多樣的黨建活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。深化隊伍建設，嚴格選人用人標準，夯實“三級梯隊”建設，健全人才機制，將隊伍優(yōu)勢轉化為礦井發(fā)展優(yōu)勢。
抓實“七項工作”，強化工作落實。在抓實“七項工作”方面，這個礦全面發(fā)力。強化安全教育培訓，落實相關安全生產(chǎn)政策法規(guī)，深化安全教育培訓體系建設，加大“三違”查處力度，增強員工安全意識，提高全員操作技能。強化宣傳思想建設，加強理想信念教育，把握重大節(jié)點，選樹宣傳先進典型，創(chuàng)新宣傳方式。強化人才隊伍建設，堅持黨管干部、黨管人才原則，完善選人用人機制。強化紀律作風建設，筑牢黨員干部思想防線，推進黨風廉政建設，深化警示教育活動。強化群團組織建設，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，加強相關部門管理。強化民生福祉建設，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，解決員工熱點難點問題，增強員工獲得感與幸福感。