10月15日下午，公司召開三季度經營考核暨成本分析會議。公司黨委副書記、副董事長、總經理寧忠偉出席會議并講話，總會計師劉丹部署相關工作，副總經濟師吳冶牧主持會議。
寧忠偉在分析三季度安全生產經營工作時指出，近期各礦井采掘生產組織高效有序，安全生產標準化建設工作穩(wěn)步推進，干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)上漲，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。各單位要保持住這種態(tài)勢，堅定不移地錨定全年目標任務，以扎實有效的行動打好打勝四季度安全生產攻堅戰(zhàn)，確保全年各項目標任務圓滿收官。
寧忠偉強調，安全工作是一切工作的前提和基礎，必須始終放在首位，各級管理干部要把安全責任時時放在心上、牢牢抓在手上、穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上。各單位要抓好瓦斯治理、防寒防凍、供電保障等重點工作，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，牢牢鎖定“后一百天”攻堅目標不放松，凝心聚力、務實篤行，為確保各項工作平穩(wěn)有序推進打下堅實基礎。
寧忠偉要求，要聚焦創(chuàng)收創(chuàng)效目標，緊盯原煤生產、開拓工程等生產的關鍵環(huán)節(jié)，超前謀劃生產組織工作，進一步提升礦井單產單進水平。要增強“過緊日子是為了過上好日子”的意識，緊盯電費、材料、設備、工程等重點領域，大力推行自檢自修模式，把企業(yè)當作“自家”經營，算好安全生產與效益賬，切實將成本管控措施落到實處，推動企業(yè)效益最大化。要牢固樹立“抓煤質就是抓效益”的理念，從生產源頭嚴格把控煤質，強化選煤廠生產環(huán)節(jié)管理，以“淘金”的精神回收礦工的汗水。公司各部門要主動轉變工作作風，深入一線，加強業(yè)務指導與政策解讀，以“真心幫助、熱情服務”的態(tài)度，切實解決一線生產經營中的實際難題，凝聚起全員攻堅的強大合力。
會上，各部門、單位分別通報、分析了9月份及第三季度相關指標完成情況。