近一時(shí)期，滴道盛和煤礦九井錨定“做強(qiáng)做優(yōu)煤炭主業(yè)、保障礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的目標(biāo)，把理順采掘接續(xù)作為重中之重，凝聚全井力量加碼開(kāi)拓掘進(jìn)，全力確保當(dāng)前有作業(yè)面、重點(diǎn)工程有進(jìn)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有底氣，目前已見(jiàn)顯著成效。
為營(yíng)造出全員參與、全方位配合、全過(guò)程支持掘進(jìn)工作的濃厚氛圍，這個(gè)井采取掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)按干部崗位標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理，提拔隊(duì)長(zhǎng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，班組長(zhǎng)則要通過(guò)專(zhuān)業(yè)審核才能上崗。對(duì)采掘一線表現(xiàn)突出的班組長(zhǎng)，在選拔任用、發(fā)展黨員、評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮；隊(duì)里給班組長(zhǎng)充分的自主權(quán)，班組長(zhǎng)能根據(jù)工資分配方案自主安排班組員工的分工、勞動(dòng)組織和工資核算，這一舉措點(diǎn)燃了全隊(duì)員工的工作熱情。
這個(gè)井按市場(chǎng)化階梯計(jì)價(jià)，井區(qū)、段隊(duì)干多少活拿多少薪酬，輔助人員的獎(jiǎng)罰則和服務(wù)質(zhì)量直接掛鉤。在工程設(shè)計(jì)上，采用內(nèi)錯(cuò)式巷道布置，把整條巷道放在壓力較小的區(qū)域，還會(huì)選好合適的開(kāi)工時(shí)間，制定有針對(duì)性的分段支護(hù)方案。在安全管理上，這個(gè)井堅(jiān)持每周一、三、五召開(kāi)達(dá)標(biāo)推進(jìn)會(huì)，每旬開(kāi)展一次隱患排查工作，定期召開(kāi)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)會(huì)，對(duì)排查出的安全隱患明確整改負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格落實(shí)整改。同時(shí)出臺(tái)了《“三違”人員黑名單制度》等規(guī)定，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了“不違章、保安全、就有獎(jiǎng)”的承諾。在設(shè)備保障方面，這個(gè)井不斷完善設(shè)備管理制度，設(shè)備提前驗(yàn)收，備用設(shè)備和備件提前到位。檢修人員照著清單逐項(xiàng)排查隱患，如果設(shè)備在一個(gè)圓班內(nèi)出故障影響生產(chǎn)，檢修人員和操作人員都要擔(dān)責(zé)，確保設(shè)備開(kāi)機(jī)率穩(wěn)穩(wěn)保持在90%以上。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備建立了管理臺(tái)賬，落實(shí)專(zhuān)人檢修、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按規(guī)定填寫(xiě)檢修記錄，確保設(shè)備檢修管理無(wú)死角。
為打好開(kāi)拓掘進(jìn)這場(chǎng)硬仗，這個(gè)井集中所有力量支援各掘進(jìn)隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。副總以上領(lǐng)導(dǎo)和輔助單位都包保到各掘進(jìn)隊(duì)，負(fù)責(zé)隊(duì)組的安全和管理工作。每月依據(jù)礦井地質(zhì)預(yù)報(bào)，提前給員工做思想引導(dǎo)，遇到特殊情況，還會(huì)適當(dāng)調(diào)整員工的班次，真正做到了人性化管理。對(duì)超額完成進(jìn)尺計(jì)劃的隊(duì)組，這個(gè)井及時(shí)總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)，組織大家學(xué)習(xí)交流，仔細(xì)分析研究掘進(jìn)施工的關(guān)鍵工序和平行工序，使工作效率提到最高。同時(shí)，還加強(qiáng)小班驗(yàn)收，督促各掘進(jìn)隊(duì)組按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，所有掘進(jìn)隊(duì)的小班人員在工作面現(xiàn)場(chǎng)“無(wú)縫交接”，工時(shí)利用率明顯提高。
如今，這個(gè)井上下喊響了“一切為了掘進(jìn)，一切服務(wù)掘進(jìn)”的口號(hào)。設(shè)備檢修和工作面檢修同步推進(jìn)，煤倉(cāng)、皮帶實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)保運(yùn)轉(zhuǎn)；材料供應(yīng)和配件組織及時(shí)到位，盡量減少風(fēng)、水、電對(duì)生產(chǎn)的影響。特別是綜掘隊(duì)施工時(shí)，這個(gè)井領(lǐng)導(dǎo)更是親自帶頭，組織機(jī)關(guān)和輔助單位全力做好“支前”服務(wù)，幫著保運(yùn)隊(duì)運(yùn)送材料，想盡辦法支援一線，確保各掘進(jìn)隊(duì)生產(chǎn)有序。
909綜掘隊(duì)員工張培臣笑著說(shuō)：“上個(gè)月我們隊(duì)超額完成進(jìn)尺，不僅拿了獎(jiǎng)金，井領(lǐng)導(dǎo)還組織我們分享經(jīng)驗(yàn)，這勁頭更足了！”正是這些實(shí)打?qū)嵉呐e措，讓滴道盛和煤礦九井的掘進(jìn)工作穩(wěn)步邁上新臺(tái)階。