“公司第二次黨代會(huì)，是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、擘畫藍(lán)圖的重要會(huì)議。當(dāng)前，東山煤礦正處在提質(zhì)增效攻堅(jiān)期與轉(zhuǎn)型發(fā)展窗口期疊加的關(guān)鍵階段。此次大會(huì)的成功召開(kāi)，不僅為全礦上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心注入了強(qiáng)大思想動(dòng)力，更鮮明提出了‘踐行初心勇?lián)姑频Z奮進(jìn)振興征程’的奮斗主題，為礦井未來(lái)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。東山煤礦將深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨代會(huì)精神，特別是牢牢把握會(huì)議確立的‘1335’發(fā)展思路和‘五個(gè)再提升’戰(zhàn)略目標(biāo)，在直面安全保障、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中，勇于擔(dān)當(dāng)，銳意創(chuàng)新，奮力走出一條符合東山實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展新路徑，為建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的東山力量?！睎|山煤礦黨委書記黃世濤這樣說(shuō)。
黃世濤說(shuō)，公司第二次黨代會(huì)結(jié)束后，東山煤礦黨委立即召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議精神。會(huì)上，大會(huì)代表分別從各自角度對(duì)大會(huì)盛況進(jìn)行了“復(fù)盤”。參會(huì)代表一致表示，大會(huì)既客觀地總結(jié)了公司過(guò)去五年的工作，也結(jié)合企業(yè)實(shí)際，高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“1335”發(fā)展思路，為企業(yè)未來(lái)五年發(fā)展提供了根本遵循，必須按照公司黨委提出的戰(zhàn)略構(gòu)想，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)，才能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。會(huì)議的最后，礦黨委要求全礦各級(jí)黨組織通過(guò)“三會(huì)一課”、班前課、微信群等線上、線下的方式迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，把會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)工作崗位、每個(gè)人。
黃世濤說(shuō)，公司第二次黨代會(huì)前瞻性地提出了“打造‘省內(nèi)標(biāo)桿、區(qū)域一流、行業(yè)領(lǐng)先’現(xiàn)代能源領(lǐng)軍企業(yè)”的宏偉目標(biāo)，系統(tǒng)部署了厚植“三大優(yōu)勢(shì)”、實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)再提升”的核心任務(wù)。這一戰(zhàn)略規(guī)劃高屋建瓴，既深刻把握了能源行業(yè)變革趨勢(shì)，又精準(zhǔn)契合了基層礦井發(fā)展的核心訴求，特別是其中關(guān)于安全生產(chǎn)、智能化建設(shè)、民生改善等方面的具體要求，與東山煤礦當(dāng)前亟須破解的發(fā)展難題高度契合，為東山煤礦黨委引領(lǐng)礦井提升本質(zhì)安全水平、優(yōu)化生產(chǎn)布局、增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力提供了根本遵循和行動(dòng)指南。
黃世濤說(shuō)，下一步，礦黨委將主要聚焦安全生產(chǎn)、產(chǎn)能釋放、精益管理、人才強(qiáng)企、文化建設(shè)、民生工程等方面，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”理念，錨定“六零”目標(biāo)，引領(lǐng)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)制度，加強(qiáng)源頭治理和風(fēng)險(xiǎn)防控，健全“責(zé)任制、責(zé)任區(qū)、流程化”管理體系，深化雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。要按照“安全有保障、生產(chǎn)有效率、發(fā)展有效益”原則，持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”，加快技改工程和開(kāi)拓工程建設(shè)，科學(xué)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。要樹(shù)牢“一切成本皆可控”理念， 嚴(yán)格執(zhí)行降成增效方案，強(qiáng)化節(jié)支措施執(zhí)行、加大修舊利廢力度，增加修舊品種，推進(jìn)材料配送制度。推動(dòng)噸煤成本穩(wěn)步降低，實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升。要繼續(xù)加快智能化礦山建設(shè)，組建智能化掘進(jìn)工作面，完善智能綜掘機(jī)雷達(dá)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)主排水、主扇系統(tǒng)智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“無(wú)人則安、少人則安”目標(biāo)。要完善“引、育、用”機(jī)制，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，為礦井發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)智力支撐。要繼續(xù)以“五知”文化為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)文化融入制度流程和崗位實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)精神動(dòng)力。